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Plan de Carrera y Sucesión

Desarrolla capacidades y el potencial de elementos clave a través de planes de carrera y sucesión

Este Módulo lleva a cabo la planificación y ejecución de un exitoso plan de carrera y sucesión, mediante el conocimiento de las capacidades y el potencial de las personas que pueden ocupar en un futuro posiciones clave de gestión y dirección.

Así mismo, gestiona el desarrollo de personas clave de la empresa trazando su camino dentro de diferentes niveles de responsabilidad de la organización, mostrando en cada uno la capacitación requerida para desempeñar el puesto a cubrir.

Procesos

Plan de Carrera
Plan de sucesión
Mapa de Talento

Principales beneficios

Identificación de potencial

Identifica a la persona con las competencias y potencial para ocupar a futuro un puesto.

Proyección del tiempo

Determina el tiempo estimado para que un candidato pueda alcanzar un puesto de mayor jerarquía dentro de la organización.

Análisis de competencias

Analiza los niveles de competencia que deberá tener el candidato por cada puesto a escalar en su plan de carrera.

Capacitación sugerida

Gestiona capacitaciones y cursos asociados a las competencias que requiere un puesto.

Evaluación periódica

Evalúa periódicamente el avance de las competencias del candidato que está dentro de un plan de carrera.

Comparativos

Compara mediante gráficos al candidato vs el puesto y ocupante actual de la plaza.

Visualización gráfica

Visualiza la escala gráfica para saber cómo se acerca el candidato al puesto proyectado.

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