Generar una cultura inclusiva es esencial para toda empresa. Ya que cada vez más compañías cuentan con integrantes jóvenes, así que, integrar nuevas generaciones en equipos tradicionales representa una necesidad organizacional.
Diseña la mejor colaboración intergeneracional en tu empresa para obtener distintos beneficios.
¿Cuáles son los desafíos comunes al integrar diferentes generaciones en el entorno laboral?
Identificar los retos que existen en la gestión de equipos multigeneracionales es el primer paso para diseñar dinámicas de integración y fortalecer la cultura corporativa.
Así como al integrar a la generación Z a tu entorno laboral, reconocer los distintos modos de pensamiento, ahora entre baby boomers, generación x, millennials y generación z, implica demarcar sus diferencias en:
- Estilos de comunicación
- Variedad en expectativas laborales
- Resistencia al cambio
Las siguientes diferencias, aunque pueden no representar a todas las personas, son básicas al empezar a diseñar dinámicas que fortalezcan la comunicación multigeneracional:
| Generación | Rango de edad aproximado | Comunicación | Toma de decisiones | Liderazgo |
| Baby boomers | Nacidos entre 1946 y 1964 | Cara a cara | Individual | Autocrático y jerárquico |
| Generación x | Nacidos entre 1965 y 1980 | Cara a cara / uso de medios tradicionales como e-mail | Autónoma pero mediante consultas | Jerárquico pero democrático |
| Millennials | Nacidos entre 1981 y 1995 | Uso de mensajería instantánea | Colaborativa e independiente | Colaborativo |
| Generación Z | Nacidos entre 1996 y 2012 | Colaborativa e inclusiva |
Diseño de programas de capacitación inclusivos
Ante esto, la capacitación inclusiva debe buscar sacar ventaja de las fortalezas generacionales en el trabajo y de los puntos de intersección que comparten todas las generaciones:
- Búsqueda de reconocimiento
- Búsqueda de crecimiento económico
- Búsqueda de crecimiento profesional
Las siguientes 5 claves te ayudarán a diseñar estrategias para fomentar la colaboración entre empleados jóvenes y veteranos en el entorno laboral:
1. Mentoría bidireccional
Aprovechar la experiencia de colaboradores senior y los conocimientos actualizados de empleados jóvenes en una enseñanza mutua, mediante la implementación de programas de mentoría inversa para aprovechar el conocimiento de las nuevas generaciones, fortalece de manera integral a ambos sectores de tu empresa.
Esta práctica, además, fortalece los lazos personales y el sentido de pertenencia. A gran escala, esto se traduce en un beneficio para el clima laboral positivo.
2. Capacitación en competencias digitales
La capacitación digital, o fomento a la innovación, nivela las aptitudes de tus colaboradores y les permite formar parte de un mismo círculo colaborativo.
Con el uso en boga de plataformas laborales digitales para la comunicación, estas competencias son cada vez más indispensables para optimizar la vida laboral cotidiana.
El uso de módulos de capacitación para integrar equipos multigeneracionales, como el de Fortia, te permiten, entre otras cosas:
- Dar acceso a contenido personalizado para cada uno de tus colaboradores en cada una de las capacitaciones.
- Flexibilizar el aprendizaje, con enseñanza presencial o en línea y según capacidades personales.
3. Fomento de la diversidad generacional
Crea talleres donde se promueva la comprensión y respeto a distintos modos de pensar. Entre mayor sea el entendimiento entre tus integrantes, independientemente de su edad, la productividad podrá reflejar mejores resultados.
4.Fomento a la comunicación
Diseñar actividades de integración ayuda a que la interacción entre colaboradores de distintas generaciones sea orgánica y segura.
La comunicación efectiva entre generaciones laborales puede promoverse desde los métodos que implementes en onboarding o medirse, con el fin de optimizarse posteriormente, con el módulo de experiencia del colaborador de Fortia .
5. Monitoreo del progreso
Dar seguimiento a las necesidades específicas de cada equipo te dará mayor claridad al elegir tus herramientas digitales para equipos diversos.
Herramientas digitales que fomentan la colaboración entre generaciones
Las mejores prácticas para facilitar la comunicación intergeneracional en el lugar de trabajo implican emplear herramientas digitales actuales.
Así como el software de Fortia ofrece múltiples soluciones en materia de Recursos Humanos, hay plataformas que satisfacen distintas necesidades al enfrentarse a la diversidad generacional en empresas. Prueba implementar las siguientes en tu empresa:
- Plataformas intuitivas para comunicación:
- Slack
- Teams
- Zoom
- Sistemas de gestión de proyectos
- Asana
- Trello
- Redes sociales corporativas
- Workplace, de Meta
- Beezy
En otras palabras, la tecnología y cohesión de equipos deben ir de la mano en cualquier gestión de equipos multigeneracionales.
¿Cómo un software de RRHH como Fortia te ayuda a integrar diferentes generaciones?
Integrar nuevas generaciones en equipos tradicionales no es una tarea complicada si se emplean herramientas digitales para equipos diversos.
Además de la implementación de programas de mentoría inversa para aprovechar el conocimiento de las nuevas generaciones y el uso de capacitación inclusiva, emplear recursos como el software para el manejo de Recursos Humanos, de Fortia, fortalece todas tus dinámicas organizacionales.
Emplea Fortia, el software de administración de personal para RR. HH. en tu gestión de equipos multigeneracionales y obtén los mejores resultados y beneficios para tu equipo.
