El reclutamiento de personal es un proceso mediante el que se atrae a los trabajadores que aspiran a ocupar un puesto de trabajo. En este proceso se considera su formación, sus experiencias y sus motivaciones para determinar si es el perfil profesional que busca la empresa.
Proceso de reclutamiento
El proceso de reclutamiento de personal se puede hacer de forma ágil, ordenada y automatizada, gracias a las soluciones que te brindamos en Fortia, como nuestro módulo de Reclutamiento y Selección, que te permite encontrar al mejor talento para tu empresa de manera eficiente.
Así será más ágil la búsqueda de candidatos, gestionarás las etapas del proceso de selección de forma organizada y podrás tomar decisiones informadas para contratar al personal ideal.
Los pasos que, por lo general, siguen los procesos de reclutamiento de personal son:
- Captura de información en la bolsa de trabajo.
- Generación de requisición de personal.
- Autorización de requisición de personal.
- Búsqueda de candidatos.
- Entrevista RRHH y jefe directo.
- Aplicación de pruebas psicométricas y/o cognoscitivas.
- Aplicación de examen médico.
- Referencias.
- Propuesta económica.
Tipos de reclutamiento de personal
Existen 4 tipos de reclutamiento de personal.
1. Reclutamiento externo
Este tipo de reclutamiento de personal se refiere a la búsqueda de empleados o profesionales ajenos a la organización. El reclutamiento externo tiene como objetivo atraer nuevo talento necesario, pero que aún no está en el equipo o bien, se busca un perfil determinado que permita incrementar la capacidad del equipo.
El reclutamiento externo suele realizarse a través de los canales de la propia empresa como su sitio web, redes sociales y también mediante canales externos como las agencias de reclutamiento de personal, que se enfocan en la búsqueda y selección de empleados, usando métodos y conocimientos especializados.
Una consideración del reclutamiento externo es que a veces puede ser más complicado encontrar ciertos perfiles muy específicos y, en contraparte, puede ser más sencillo desarrollar dichos perfiles con el personal que ya se tiene en la empresa.
2. Reclutamiento interno
En este tipo de reclutamiento de personal la idea es cubrir una o más vacantes a través de promociones dentro de la empresa, brindando a empleados de la misma empresa la oportunidad para asumir nuevos desafíos en áreas distintas o en cargos de mayor responsabilidad y complejidad. Es decir, se hacen cambios de área o ascensos según se requiera y según el personal disponible para ocupar los puestos.
El reclutamiento interno favorece el desarrollo profesional de los empleados que ya llevan tiempo en la empresa. Una consideración de este tipo de reclutamiento es que puede cerrar un poco las posibilidades y la novedad que puede aportar el personal externo a la compañía.
3. Reclutamiento mixto
El reclutamiento mixto es una combinación del reclutamiento externo e interno, lo que permite que la selección de personal se realice considerando tanto a candidatos internos como externos, incrementando así las opciones de encontrar a la persona ideal para la vacante.
El reclutamiento mixto es perfecto para las empresas de recién formación o con pocos años operando, en las que no se tiene la certeza de que los empleados actuales cuentan con la experiencia necesaria para ocupar un cargo de mayor responsabilidad.
4. Reclutamiento 2.0
Esta clase de reclutamiento de personal se considera más novedoso y se caracteriza por el predominante uso de la tecnología y la interacción de los profesionales a través de canales digitales. El reclutamiento 2.0 permite captar profesionales que tienen en común intereses y talentos.
Además, a través de estos canales digitales los profesionales construyen una marca personal, misma que publicitan a través de las plataformas de redes sociales, en las que promueven sus experiencias, conocimientos y motivaciones.
Una de las grandes ventajas del reclutamiento 2.0 es que gracias a las aplicaciones disponibles, se automatiza la búsqueda de empleados y se actualiza constantemente la base de datos de potenciales candidatos, lo que agiliza la búsqueda de empleados.
Ahora que ya conoces los tipos de reclutamiento de personal, recuerda que en Fortia te ofrecemos un software de Recursos Humanos para gestionar los procesos de selección de candidatos para tu empresa, desde la preparación del perfil de puesto, bolsa de trabajo, entrevistas, pruebas psicométricas, hasta evaluaciones.
