¿Piensa que esta afirmación es descabellada? Por favor, siga leyendo.
La rotación de personal representa uno de los principales problemas para las organizaciones. No solo se tiene que invertir tiempo, dinero y trabajo en la búsqueda, selección y reclutamiento de talento, también, hay que destinar recursos a su entrenamiento y capacitación.
Datos importantes sobre la rotación de personal
México tiene la tasa más alta de rotación de personal de América Latina, con un 16.75%. El coste promedio que representa sustituir a un colaborador es de alrededor del 35% de su salario anual. Mientras que la inversión por contratarlo es de aproximadamente, US$4,129 y toma unos 42 días cubrir una vacante (Expansión, 2020).
Razones por las que los colaboradores o empleados renuncian
Los motivos por los que el capital humano de las empresas decide renunciar son múltiples. De acuerdo con la encuesta Why they quit you? publicada por Forbes (2020), algunos de los más comunes, son los siguientes:
1. “Deseo un mayor salario” 25%
2. “Estoy infeliz en mi actual empresa” 16%
3. “Quiero una organización que esté más alineada a mis valores” 14%
4. “Me estoy reubicando” 11%
5. “Mi actual posición no es de tiempo completo” 10%
6. “Quiero una promoción” 7%
7. “Quiero un horario más flexible” 2%
8. Otras 15%
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¿Y cómo es que un software de gestión de Recursos Humanos puede ayudar a reducir este fenómeno?
En principio, esta herramienta debe ser flexible y versátil. Un software de gestión de Recursos Humanos puede ser, a la vez, un integrador de información del capital humano de una organización, un gestor de información del talento humano y también, funcionar como un Sistema de Información de Recursos Humanos.
Una vez que se verifique que es capaz de desempeñar estas funciones, entonces se pueden realizar tareas que apoyarán a la retención de sus colaboradores.
En gran medida, el descontento del capital humano se deriva de las imprecisiones o errores que se cometen por continuar haciendo las actividades de esta área manualmente. Cuando no hay una sistematización y control apoyados en herramientas tecnológicas eficientes, es altamente probable obtener resultados poco satisfactorios.
No solo puede haber problemas por el cálculo de la nómina y percibir menos remuneración en los periodos de pago; también, puede haber omisiones en lo que respecta a la evaluación del desempeño y por ende, afectar negativamente la posibilidad de crecimiento y promoción dentro de la empresa.
Tampoco hay un seguimiento puntual de la trayectoria de los trabajadores para armar un plan de vida y carrera, que les permita visualizar un futuro dentro de la organización.
Todos estos huecos van minando el ánimo y entusiasmo del personal.
Hay que recordar que la dinámica entre talento humano y empresa, ha cambiado en los últimos años. Ya no solo se trata de que las organizaciones elijan y recluten a quienes consideren un buen elemento para su equipo; ahora, también deben representar una opción atractiva para ser considerada por los candidatos.
La imagen que deben proyectar a dichos postulantes es de una entidad que brinda oportunidades de aprendizaje y desarrollo, además de una cultura de trabajo retadora que mantenga a los individuos expectantes y motivados.
Con un software de gestión de Recursos Humanos adecuado, todo lo anterior es posible. En principio por la precisión y control en los cálculos para los pagos de los colaboradores. También, puede concentrar datos con respecto a sus logros y resultados, así como los intereses que tienen y sus posibilidades dentro del negocio.
Además, es un aliado para los responsables de la administración de Recursos Humanos para que generen estrategias, en lugar de gastar tiempo en funciones operativas. Con ello pueden invertir tiempo en conocer a fondo a sus colaboradores y armar programas que les demuestren el interés que tiene la empresa en construir una relación satisfactoria y duradera. No olvide que su capital más importante, es el capital humano.
Si usted aún no cuenta con estas ventajas, acérquese a Fortia RRHH Software, tendremos una solución a la medida de sus necesidades.
Fuentes de Consulta:
Brewer. D. (Noviembre 19, 2020). La movilidad interna ante las altas tasas de rotación laboral. Expansión. Recuperado de:
https://expansion.mx/opinion/2020/11/19/la-movilidad-interna-ante-las-altas-tasas-de-rotacion-laboral
McCarthy, N. (Mayo 16, 2019). Why American Workers Quit Their Jobs [Infographic]. Forbes. Recuperado de: https://www.forbes.com/sites/niallmccarthy/2019/05/16/why-american-workers-quit-their-jobs-infographic/?sh=ae4d52138f83
